tisdag 18 januari 2011

Metoder för resultat- och kvalitetsutveckling

Valet av metod kan skifta
Valet av metod för datainsamling är en avvägning mellan behovet av kunskap och resurser. Olika frågor kräver olika metoder, och olika frågor kan därmed vara olika mycket resurskrävande att besvara. Figuren här intill visar förhållandet mellan utvärderingens fokus, metoder och resurser.

Fokus syftar på de centrala frågor som utvärderingen ska besvara. Metoder är de aktiviteter som ska genomföras, till exempel förberedelser, datainsamling, databearbetning och rapportering. Resurser är de resurser som finns tillgängliga eller är möjliga att avsätta för utvärderingen. Det kan handla om pengar, tid eller personer som kan medverka. r datainsamling är en avvägning mellan behovet av kunskap och resurser. Olika frågor kräver olika metoder, och olika frågor kan därmed vara olika mycket resurskrävande att besvara. Figuren här intill visar förhållandet mellan utvärderingens fokus, metoder och resurser.

Källa: Skolverkets publikation "Samla in och bearbeta data".


Modellen nedan kallad "Vägen till framgång" är hämtad från Skolverkets under rubriken utveckling och bidrag, och återfinns här.
 

Här har vi sorterat våra resurser enligt den process som ett kvalitetsutvecklingsarbete följer. Denna process har fyra faser i vår modell. Vi har valt att kalla dessa faser
Var är vi?
Vart ska vi?
Hur gör vi?
Hur blev det?
Vart och ett av de olika faserna rymmer i sin tur flera moment. Dessutom har vi identifierat olika framgångsfaktorer som är viktiga genom hela processen för ett lyckat utvecklingsarbete. Vi har samlat dessa faktorer under begreppet "Vägen till framgång". Processen i systematisk kvalitetsutveckling är cyklisk. Den sista fasen "hur blev det?" kan på sätt och vis beskrivas som ett nytt "var är vi?". På så vis löper processen vidare.


Ovan är citerat från Skolverkets hemsida




Används för systematiskt kvalitetsarbete inom de flesta företag och organisationer. Med denna modell bygger man in rutiner för att kontinuerligt utvärdera och förbättra sin verksamhet. Läs mer om Deming cycle på engelska även kallat The Wheel of Continuous Improvement.





Processverktyg som ofta anlitas för att analysera och identifiera styrkor, svagheter, hot och möjligheter. Målet är att nå samsyn och förbättring och utgår från ett salutogent förhållningssätt.
Klicka på bilderna för att förstora!



Ledare för utvecklingsprocesser
Utvärdera dig som ledare på denna sida - När du du vill inspirera din personal och visa på goda exempel kanske du i själva verket omedvetet är en förminskare. OBS på engelska!

Inga kommentarer:

Skicka en kommentar

Välkommen att lämna din kommentar.