Visar inlägg med etikett lärgrupper. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett lärgrupper. Visa alla inlägg

onsdag 1 oktober 2014

Lärgrupp om betyg och bedömning

Fem lärare åk 7-9 på Sätoftaskolan undervisar i helt olika ämnen, men de är nu en lärgrupp om betyg och bedömning. De planerar att använda Skolverkets moduler men eftersom de ännu inte kommit (kommer 15 oktober 2014 och presenteras på Skolverkets hemsida) för åk 7-9 startar de med att plocka godbitar från Svedalas Kvutis.

De har börjat sitt arbete med att diskutera syftet med lärgrupper och hur kollegialt lärande kan ske i en cykel (Helen Timperley). Tillsammans har de valt ut lämpliga områden att fördjupa sig inom i Kvutis, som alltså är en webbsida som Svedalas kommun har för sina lärare, där har de lärmoduler och engagerande inlägg om allt som berör bedömning för lärande.
Lärgruppen kommer att prova modulerna:
  • Aktivera eleven som ägare till sin egen lärprocess, den finns här Gruppen ska se en film tillsammans och diskutera    14 oktober 2014
  • Skapa aktiviteter som synliggör lärande, den finns här.    18 november 2014
Detta är två av de fem grundläggande strategierna för bedömning för lärande som beskrivs av Balan och Jönsson i den rykande färska kunskapsöversikten Bedömning för lärande - en vägledning utifrån aktuell forskning från Kommunförbundet Skåne.

Lärgruppen (Catarina, Carolina, Kristina, Ana, Örjan) hälsar till bloggens läsare att de har en positiv stämning med härlig förväntan inför kommande lärgrupper!
 

 

onsdag 17 september 2014

0,72


I John Hatties metaanalys Synligt lärande på rankingplats 11 hamnar Lärare - elevrelationen.
0,72 är den så kallade effektstorleken och faktorer som ligger på ett värde över 0,40 sorterar in under önskvärda effekter, sådana ska vi sträva efter för de har en hög positiv koppling till goda resultat för eleverna.

Att bygga upp relationer med elever inbegriper medverkan, effektivitet, respekt från läraren för vad barnet för med sig till klassen (hemifrån, från sin kultur, sina kamrater) och innebär att barnets erfarenheter erkänns i klassrummet. Dessutom krävs det skicklighet av läraren att utveckla relationer - t. ex förmåga att lyssna, empati, omsorg och att värdesätta andra. Klasser med personinriktade lärare uppvisar mer engagemang, mer respekt för sig själv och andra, färre motståndsbeteenden. En forskare, Cornelius - White konstaterar att de flesta elever som inte vill komma till skolan eller som tycker illa om skolan gör det främst för att de inte tycker om sin lärare. (Hattie: Synligt lärande, 2009, s. 167).

Jag planerar att skriva ett längre inlägg om gårdagens lärgrupper men måste få bjuda på ett smakprov från en stund med en grupp  på en skola. Vi satt och diskuterade kring vad vi uppfattar som en normal skola, och hur vi hanterar det som bryter normen. Vi har just kommit in på de elever som har ett mycket stort behov av att få "sin stund i solen" och som behöver massor av bekräftelser och uppmärksamhet. Lärare A brister då ut att svaret på detta finns på toaletten. Sedan en föreläsning som gav input kring Lärande samspel och inkludering finns det tänkvärda citat upptejpade på personaltoaletterna. Och nu tänker A på ett Astrid Lindgren-citat:

 
Vi diskuterar s. 8 i Lgr11 och kommer in på skolans rättvisesystem där rättvist inte betyder lika till alla utan till var och en utifrån behov.
 
En likvärdig utbildning innebär inte att undervisningen ska utformas på samma sätt överallt eller att skolans resurser ska fördelas lika. Hänsyn ska tas till elevernas olika förutsättningar och behov. Det finns också olika vägar att nå målet. (Lgr11, s. 8).

Läraren A beskriver hur hon möter två elever på olika sätt, men att hennes mål är att de ska ha upplevelsen att hon tycker lika mycket om dem, men visar det på olika sätt genom sitt sätt att bemöta och prata med dem.
Lärare M delar då med sig av en berättelse hon haft med sig i 40 år om en familj som inte hade så gott om pengar men många barn. En dag fanns där ett äpple över, och istället för att ta fram kniven och dela äpplet i lika delar gav de äpplet till det barn som bäst behövde det. En tänkvärd berättelse som handlar om att se med ögon som ser vad som behövs och med tanken att bekräfta det barn som finns framför en.

Angående Snobbenserien så uttrycker den något oerhört viktigt, och något vi alla kan göra: Se barnet, nämn det med namn och ge det en upplevelse av det är viktigt att just han eller hon är här idag!




tisdag 16 september 2014

Idag tisdag...

...är dagen då vi lärare i Höörs kommun träffas i våra lärgrupper. Vi ska bland annat utveckla undervisningen i musik, fördjupa våra kunskaper om lässtrategier, vässa oss kring bedömning och betyg, matematik, engelska, pedagogisk planering, bedömning i idrott och hälsa, röda tråden i en liten skola, demokrati och elevinflytande, arbetssätt i slöjden, hemkunskapen och bilden och vi ska göra det tillsammans!

På Gudmuntorps skola, Sätoftaskolan, Ringsjöskolan, Vuxenutbildningen och Introduktionsprogrammet och Tjörnarps skola ska nya och tidigare lärgrupper träffas för att lära tillsammans, utveckla och utmana vår undervisning och vårt sätt att vara lärare. På Enebackeskolan har man varit i gång med Mattelyftet i några veckor, så där är man redan i full gång.
Som tidigare beskrivits här på utvecklingsbloggen så står 18 förstelärare och några andra lärgruppsledare i startgroparna för att tillsammans med sina lärgrupper synliggöra uppdrag, undervisning och resultat.

Formen för vår utvecklingsresa har vi valt med forskning i ryggen.
 
Jag lånar ett stycke från en artikel på Skolverkets sida:
 

Vad händer egentligen i klassrummet? Hur går undervisningen till? Vad fungerar och vad fungerar inte? Dörren till klassrummet är stängd och det är ovanligt att lärare talar med varandra om sin undervisning, påpekar den nyzeeländske forskaren John Hattie i ”Visible learning”.
När lärare tillsammans med kolleger analyserar och utvärderar sin undervisning leder det till ett bättre resultat hos eleverna. Det är en av de viktigaste framgångsfaktorerna och det vetenskapliga stödet för effekterna är starkt. Att diskutera och arbeta tillsammans är på många skolor självklart redan i dag. Det som forskningen nu presenterar är vikten av långsiktighet, systematik och fokus i det kollegiala samtalet.
 
Enligt John Hattie bör läraryrket kännetecknas av ett kontinuerligt och systematiskt lärande. En nyckelfråga är att stimulera lärare och rektorer att systematiskt vidareutveckla former för professionsutveckling baserad på forskning och beprövad erfarenhet lokalt på skolorna. Något som också måste byggas in i organisationen. För att åstadkomma detta måste det skapas en miljö på skolorna där lärarna kan prata om sin undervisning, känna sig trygga att lära och lära om, samt vara öppna för att ge och ta emot.
 
Det brittiska institutet EPPI, som av många betraktas som världsledande när det gäller systematiska översikter på utbildningsområdet, har undersökt om individuell eller kollegial kontinuerlig fortbildning ger mest effekt. De kom fram till att kollegial fortbildning påverkar lärare och elever men det finns väldigt lite bevis för att individuell fortbildning gör det.
Kompetensutveckling ska vara centralt understödd, systematisk och helst innehålla inslag av extern expertis. John Hatties forskarkollega Helen Timperley med flera har i en metastudie identifierat ett antal faktorer som är viktiga för att en fortbildning ska  påverka elevernas resultat:
  •  fortbildningen varar en längre tid
  • medverkan av extern expertis ger bättre resultat
  • fortbildningen har stöd av skolledning och det finns tillgång till expertis och tid för att processa ny information
  • betydelsen av att lärarna blir engagerade i läroprocessen så att deras inlärning blir djup
  • lärarna blir utmanade i sina tidigare föreställningar om undervisning
  • lärarna får möjligheter att diskutera.
 
Skolchefer, politiker, rektorer, förskolechefer och utvecklingsstrateg i Höörs kommun har gemensamt arbetat fram en planering för detta långsiktiga arbete. En gång i månaden, på tisdagseftermiddagar är helig tid avsatt för möten i lärgrupperna för kollegiala samtal ledda av samtalsledare.
 
Det är inte bara lärare i grundskolan som ska omfattas av detta kollegiala lärande. Successivt ska lärgrupperna spridas till alla skolans och förskolans professioner, förskollärare, fritidspedagoger, elevassistenter, elevhälsan, lärare i förskoleklass, modersmålslärarna, det är också viktigt för oss att alla yrkeskategorier i förskola och skola kan bli samtalsledare. Detta ska vi hitta hållbara former för.
 
Under våren 2014 arbetade en arbetsgrupp med att utifrån senare års skolutvecklingsaktiviteter och temperaturmätningar i alla verksamheter ta fram en nulägesanalys och förslag till utvecklingsarbete. Under de kommande två åren kommer vi att i projektform (Skolutveckling 2016) hitta formerna för "en miljö på skolorna där lärarna kan prata om sin undervisning, känna sig trygga att lära och lära om, samt vara öppna för att ge och ta emot". Forskningen säger att detta är en viktig framgångsfaktor så nu gör vi det! Projektet kommer bland annat att omfatta utbildning i samtals- och processledning för dem som har denna uppgift i lärgrupperna.
 
Några grupper ska träffas på andra tider och i lite andra former, olika verksamheter har olika förutsättningar som styr. I förskoleklass och fritidshemmen är ett viktigt utvecklingsarbete igång. Fritidshemmen arbetar kollegialt med att erövra sina nya allmänna råd och lärare i förskoleklasserna på alla skolor arbetar med pedagogisk planering för "året i förskoleklassen". Specialpedagogerna och speciallärarna är ute och gör sin utvecklingsresa som påbörjades under våren.
 
I förskolan kommer lärgrupper att ledas av pedagogisk handledare/pedagogista Petra Green och detta arbete kommer att starta efter jul. Några lärgrupper är tvärprofessionella och ska ha lärare  från olika verksamheter och enheter, ett exempel på detta är förskolorna och förskoleklassen och de ska arbeta med den viktiga övergången mellan de olika skolsystemen, läroplanerna och uppdragen, och vi planerar en del andra lärgrupper. Även fristående skolor och förskolor i kommunen har fått erbjudande att vara med i någon form i detta stora lärandekalas!
 
Efterhand kommer vi att bjuda på berättelser, reportage och sprida en del av det vi kommer fram till här på bloggen, så häng med!
 
 

tisdag 26 augusti 2014

Skolutveckling med förändringsagenter

Torsdagen den 14 augusti var en mycket rolig dag. De 15 nya förstelärarna, de tidigare 3 och förskolans handledare för lärgrupper (blivande pedagogista) träffade rektorerna och förskolecheferna tillsammans med skolcheferna (både de båda nuvarande vikarierande och Lisbeth Johansson som börjar 1 okt) och visade var skåpet ska stå i förskole- och skolutvecklingen de närmaste åren.
Alla hade 5-10 minuter på sig var att presentera sig och beskriva vad de brinner för, vad de gör och vad de vill vara med och utveckla. Och jag (Christel, utvecklingsstrateg) for runt med äggklocka, kamera och block för att försöka föreviga allt detta spännande. Med facit i hand så var det precis så man ska starta upp läsåret, med massor av exempel på den utmärkta undervisning vi har i kommunen och sikte på det vi ska utveckla tillsammans framöver. Torsdagens presentationer var ett gott bevis på det stora engagemang och den kompetens vi har i kommunens skolor.

Rektorer, förskolechefer och förstelärare och pedagogista har en särskild uppgift att tillsammans med utvecklingsstrateg och chefer leda utvecklingsarbetet framåt i grupperna av lärare, i arbetslagen och ämnesgrupperna och andra grupper av personal. Vi ska under hösten starta upp arbetet med månadsvisa lärgrupper av många olika slag, och det är förstelärare, pedagogista och andra samtalsledare som ska leda dessa:
  • matematiklyftgrupper åk 1-3 och 4-6
  • grupp för lärare i idrott, hemkunskap, bild, musik och slöjd (redan påbörjat)
  • specialpedagoger och speciallärare (utvecklingsresan är påbörjad)
  • demokrati och elevinflytande
  • studie- och arbetsro
  • övergångar mellan skolformer och stadier
  • språkutvecklande arbetssätt i alla ämnen
  • formativ undervisning och bedömning
  • IKT
  • främja närvaro
Min tanke är att jag under några dagar här på bloggen ska presentera några av dessa viktiga personer i taget, men jag kan inte låta bli att börja med en bild på hela härligheten, får jag presentera, Höörs kommuns viktiga lärgruppsledare, förstelärare, rektorer, chefer och förskolechefer:




Bakre gänget: fsk-chef Marie Nilsson, förstelärarna Pernilla Bäckström, Sofie Engbe, fsk-chef/rektor Pia Strandell, rektor Anna Sjöbeck, förstelärarna Christine Carlsson, Jenny Fredriksson, Linda Hyll, David Trenneman, Liselott Sunning, Cecilia Mattsson Jagenheim, rektor Mats Svensson.
Mitten: förstelärare Nina Lissmark, rektor vux/vik skolchef Catharina Pålsson, bliv skolchef Lisbeth Johansson, utvecklingsstrateg Christel Jansson, förstelärarna Jessica Gayen, Eva Grubbström, Margaretha Jönsson, Pia Witte, rektorerna Karin Birger och Inger Sjögren (även fsk-chef), förstelärare Catarina Håkanson.
Främre gänget: bliv pedagogista Petra Green, förstelärarna Anne Gravallius, Magnus Gejdner; Susanne Thomasson, fsk-chef Kristina Dellholm och förstelärare Lotta Lindberg.